Учебный Центр Новый Стиль

Программа:
1. Менеджмент Основы менеджмента.
1.1. Сущность и содержание менеджмента.
1.2. Менеджмент и предпринимательская среда.
1.3. Внутренняя и внешняя среда фирмы.
1.4. Классификация фирм и правовое регулирование их деятельности.
1.5. Основы управленческой этики. Культура управленческой деятельности.
1.6. Этика бизнеса и делового общения. Техника и этика ведения деловых переговоров.
1.7. Функции управления. Определение функций управления.
2. Предпринимательство.
2.1. Законодательные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность в Российской Федерации.
2.2. Виды собственности. Организационно-правовые формы создания предприятия.
2.3. Документы, необходимые для создания предприятия.
3. Планирование и контроль.
3.1. Рациональный процесс планирования и контроля.
3.2  Преодоление сложностей реальных ситуаций.
4. Принятие решений.
4.1  Принятие управленческих решений.
4.2  Структурированный подход к принятию решений.
4.3  Ограничения структурированного подхода.
4.4  Полезные техники принятия решений.
5. Мониторинг и оценка.
5.1  Осуществление контроля: мониторинг.
5.2  Осуществление контроля: оценка.
5.3  Разработка формальной оценки.
5.4  Проблемы мониторинга и оценки.
6. Менеджмент в маркетинге.
7. Финансовый менеджмент предприятия.
8. Управление персоналом Кадровая политика фирмы.
8.1. Методы и формы стимулирования труда.
8.2. Власть, лидерство и стили руководства.
8.3. Групповая динамика.
8.4. Власть и личное влияние руководителя.
8.5. Стили руководства и их эффективность в различных ситуациях.
8.6. Ситуационный фактор. Управление конфликтами, изменениями и стрессами.
9. Современный менеджмент.
9.1. Сравнительный анализ систем управления в разных странах.
10. Бухгалтерский учет и налогообложение.
10.1. О нормативах и документах, определяющих формы и порядок ведения бухгалтерского учета.
10.2. Безналичные и наличные формы расчетов.
10.3. Формирование финансовых результатов деятельности предприятия.
10.4. Анализ отчетной документации.
10.5. Виды и ставки налогов предприятия согласно законодательству РФ.
11. Управление в условиях кризиса.
11.1. Понятие кризиса, классификация кризисов.
11.2. Общие принципы антикризисного управления предприятием.

Зачет.